<cite id="zznrz"></cite>
<cite id="zznrz"></cite>
<var id="zznrz"><video id="zznrz"></video></var>
<cite id="zznrz"><video id="zznrz"><thead id="zznrz"></thead></video></cite>
<cite id="zznrz"><video id="zznrz"></video></cite><var id="zznrz"><dl id="zznrz"></dl></var>

Y→Z日本的阿里是要摸著中國的石頭過河么?

2019-11-12 10:38:01

正品手表

原標題:Y→Z日本的阿里是要摸著中國的石頭過河么?

導語

在日本也出了一家阿里巴巴……

今年,正好是“雙11”的本名(第11)年。僅僅用時1分半,天貓雙11全球狂歡節成交額(GMV)便超過了100億元人民幣,比去年又提前了30秒。

這邊的人們還在猜測今年“雙11”的阿里又將達到怎么樣業績高度時,海那一邊的日本也有人密切注視著這一切。

就在上個月,日本雅虎(yahoo!Japan)網站的所有者雅虎株式會社正式變更注冊名為ZHD(Zholdings),并確定移動支付服務“PayPay”將作為今后事業擴大的重要發展方向。

之前,“本著再造一個雅虎的態度來經營PayPay”的ZHD社長川邊健太郎月初表示,如果沒辦法回本兒,股東們是不答應的。因此他希望在幾年內可以扭虧為盈,并制訂了未來10年內讓PayPay做大的宏偉計劃。

牛誰都可以吹,功卻未必人人都能成,ZHD社長這么自信難道是受了海對面阿里巴巴的影響?

踩著成功者的石頭不會走偏

PayPay的服務開始于去年10月,當時還是雅虎ZHD同通信公司軟銀設立了合資公司,開始探索屬于日本自己移動支付事業。

僅僅一年,便在日本發展出了1474萬名顧客和154萬家加盟店,季度的結算次數與業務開始相比,成長了4.45倍,達到9612萬次。今年10月,伴隨著日本消費稅增加及開通了返點活動,結算次數進一步增加,單月就突破了8500萬次。

結合上之前,ZHD投資4000億日元從有日本“王思聰”之稱的前澤友作手中收購了ZOZO的大部分股權,一舉取得了日本服裝領域最大電商ZOZOTOWN網站的經營權,同時也把7400品牌、1300加盟店以及3231億日元商品銷售額徹底收入囊中。

如此規模,使ZHD瞬間躋身日本電商三甲的位置,有了與亞馬遜和樂天同臺競技的資本。

雖說三者都是是綜合性的電子商務平臺,但三者在運營模式上還是稍有不同。從圖表中可以清楚地看出,亞馬遜采用的是零初費、低月租,但其抽成高達15%;樂天雖然高初費、高月租,相對的抽成卻要低很多;而PayPay的前身“Yahoo!購”從2013年便開始打著“電子商務革命”的旗號,零初費、零月租、零抽成,只收取最低的1%手續費和1.5%的廣告費。

可從結果來看,這種只靠廣告賺錢的模式,盡管可以在運營初期拉到大量的店家,不過由于缺乏日常維護的資金,服務質量顯然無法同那兩者相提并論。長期服務水平的低下,必然掏空加盟店的信心,失敗也是不言而喻的。

在被兩強打得“落花流水”之后,死在“革命”之初的ZHD重新發表了PayPay商場的標準,除了把銷售抽成提高到3%之外,還和天貓一樣,新增了用戶評價、退貨、換貨、與現實庫存匹配等一系列相關服務、并計劃對年銷售總額達1.2億日元的店鋪進行評比和表彰,立志打造日本的線上“高級的購物中心”。

為此,ZHD特意修改了隱私政策,推動線上銷售數據與軟銀、PayPay旗下移動支付業務的數據共享和聯合使用。打算憑借大數據為加盟會員數字營銷和廣告做支援。

未來,ZHD要構筑融入旗下PayPay、ZOZOTOWN、一休.com、GYAO、日本網絡銀行等BtoC服務的總體生態系統。如果能合并服裝、旅游、飲食、視頻發布等購買和結算、金融等產生的所有顧客數據的話,ZHD有望成為日本的阿里巴巴。

不一樣的轉身也許能看到“華麗”

很明顯,ZHD新經濟圈的核心品牌正由“Yahoo!購”向PayPay傾斜。公司名稱變更,Y→Z也蘊含著“從在線與離線的融合”為目標轉向。從今年秋季以來ZHD新事業的發表全部是圍繞PayPay構建這點上就可以清楚的看出。

但ZHD也有著不一樣的病癥。從門戶網站轉型,無論怎樣變化,既有用戶的印象色彩始終難以褪去,尤其是對ZOZOTOWN網站的這些年輕用戶層來說,雅虎的那個LOGO比起電商,更讓人容易聯想到媒體。

為了改變用戶心中的這一固有印象,ZHD今年不惜血本,搞了一個100億日元的宣傳活動,“20%還原”讓在智能手機上使用PayPay移動支付服務結算經營者能夠獲得20%的積分返還。

該活動不僅讓加盟店的數量有了飛速的增長,而且從潛在競爭對手LINEPay那里也搶到了不少客源。

根據ZHD自己提供的數據,半年前有56%的“Yahoo!購”用戶在同時使用PayPay。從今年6月活動開始后,PayPay并用服務的顯著增加。從店鋪結算這個離線頻道進入到在線世界的PayPay的強度也不斷增強,PayPay在雅虎全網站的用戶覆蓋率一舉從17%大幅度增加到了44%。

可惜的是,自轉率(自己所有用戶的轉化率)的升高并不能掩飾PayPay接下來競爭之路的艱辛。從APP應用調查網站的給出的數據來看,PayPay與亞馬遜及樂天的用戶重疊度很,分別為67%和91%,這之外的用戶也都并用其它小型電商的APP,顧客分層現象十分明顯。

考慮到這幾年迅速擴大的二次流通市場——跳蚤市場大都投入到PayPay旗下。如果能夠吸引43%的日本二手貨交易用戶,也許距PayPay打造獨立“生態圈”的夢或許就不是那么遙不可及了。

文章已經在微信公眾號原創發表,

需要轉載,請在公眾號后臺聯系。

責任編輯:

上一篇:

下一篇:

關于我們

凌源便民網是領先的新聞資訊平臺,匯集美食文化、教育科研、生活百科、國際資訊、體育健康、投資理財、等多方面權威信息

版權信息

凌源便民網版權所有,未經允許不可復制本站鏡像,本站文章來源于網絡,如有侵權請郵件舉報!

北京快三助手图片